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在 电子产品加工 生产线上经常会碰到持技自负的技巧型人才。每每碰到这样的人，都会为他们的前程而担心，实质上这局部人通常在治理者眼中会被视为傻大黑粗，不利于安定团结……在电子产品加工生产线上经常会碰到持技自负的 ;技巧型人才 ;。每每碰到这样的人，都会为他们的前程而担心，实质上这局部人通常在治理者眼中会被视为傻大黑粗，不利于安定团结，限度性利用，从而会被钉逝世在相干技巧岗位上。个人的观点是技巧跟治理必须是相辅相成的，但就国内电子产品加工行业环境来讲，做治理判断比做技巧要胜利的快！
有一定的技巧基本的电子产品技巧性秀士可能依据自身情况进行抉择是否转向治理；不技巧基本的电子产品治理人员必须要对电子产品技巧基本有一个具体的理解，这样才干做出正确的决定。
醉心技巧的电子产品技巧人员，一心走技巧性路线，适合盼望过简单生活的人群。不过，在电子产品行业，这很可能是一条不归路，前景有限。要么拿一辈子万用表；要么一旦哪天被治理层因 ;技而优则仕 ;而被提拔起来搞治理，或者自己想二次创业，就会见临很杯具的莫衷一是，两眼发黑，手心出汗，把步队或者自己的公司都搞到一团糟。
盼望能看到更多景致的而且有综合发展概念跟欲望的电子产品加工从业者，应尽快做好自身晋升，转向治理路线。治理是一门庞杂的学识，十分锤炼自己的人际关联处理才干，组织才干，应变才干，决定才干等等…等等…这些不管是对你当初的工作或者将来的发展都有很多的帮助。
站得高，就能望的远，这才是做治理的上风；埋头颐养修机调机转线编程，将会错过太多太多景致。
一个做了5年以上的电子产品技巧大牛假如还会看不起治理人员，觉得他们什么都不懂，那么这个大牛这辈子也算完了。
当然，以上的见解只局限于国内的电子产品行业利用技巧，至于前真个电子产品基本开发技巧支撑，那完全是两码事，要另当别论！
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