电子产品加工行业的高级排产的应用-东莞市思拓达光电科技有限公司

电子行业面对的挑战
1、电子产品加工市场和规格差异、产品种类多、产品布局复杂
2、市场竞争猛烈、老本压力大、节减运作老本，同时还要思量规模经济
3、库存质料可视性太低，多厂家之间的调拨难度大
4、质料种别含供应商或客户的质料，厂家本身备料，质料经管难度加大
5、客户需求变动大，为保护客户并争取订单，反应必须及时且有效。
电子企业现有经管的缺点
1、缺乏系统化的生产决策信息
普通的客户都实行ERP中的需求决策、主生产决策的挨次在MRP之前，若发生缺料或进料耽误等环境时，决策会与实际物料环境不符。
ERP实行的生产决策并无思量产能的限制，所以无法正确估算估计生产及完工光阴。
2、电子产品加工质料决策流程过长、服从欠安且缺乏整体性
ERP实行的生产决策缺乏替换料自动计较功效，无法思量替换料库存及在成品，所以永远通过人工校验替换料的采购决策及工单的应用，当两者不一致时可能发生缺料或重复备料的环境。
物料控制人员投入替换料调解应用的光阴，远超过实行MRP的光阴，无法及时响应非常新的决策内容。
无法及时反应供应端质料提供的变动，数日之差，物料的状态曾经可能产生了变更。
3、高度依赖生产履历
调剂时用以辅助校验的信息不足，缺乏机制以实现物料况、产能来模拟生产，作为交货承诺CTP的盘问。

确立一套适合公司应用的生产与物料决策系统